互聯(lián)網(wǎng)辦公可以說是現(xiàn)代公司進(jìn)行對內(nèi)管理和對外獲利的重要手段與途徑，甚至可以說很少有公司敢夸大自己可以離開互聯(lián)網(wǎng)獨立辦公。而互聯(lián)網(wǎng)對于公司而言并不是一個需要特別培養(yǎng)人才進(jìn)行開發(fā)維護(hù)的地方，或者說專門的培養(yǎng)人才從事這一塊的服務(wù)會使得公司成本增加，因此it人員外包成為企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)各項服務(wù)的一大依靠。

      it人員外包是指專門聚集眾多互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)人才及相關(guān)配件服務(wù)人才的獲利性團(tuán)體，將他們所能夠提供的知識、硬件軟件和其他服務(wù)通過外包人才的方式提供給有需求的公司，使得自己公司能夠通過外包性人才服務(wù)獲得利潤，而別的公司的能夠通過人才外包解決困難并降低相關(guān)成本。

      it人員外包可以說是兩個公司的相互配合使得兩個公司都能夠獲得盈利，并且這種模式使得it人才能力能夠被較大限度的發(fā)揮，而部分企業(yè)則通過這種方式縮短了自己培養(yǎng)it人才的成本。同時這種模式使得圍繞互聯(lián)網(wǎng)及其硬件的相關(guān)服務(wù)被高效分配，這一方面減少了部分有需求的企業(yè)it人才難獲得和it難題不易解決的困境，也讓部分企業(yè)能夠集中成本解決瑣碎的問題。并且這種多元性的it服務(wù)減少了需求企業(yè)在it方面的煩惱使得他們能夠集中時間精力發(fā)展自己的主要業(yè)務(wù)。

       it人員外包實際上是對具有it服務(wù)能力人才的一種有效利用，也是對于有剛性需求但需求量不大的企業(yè)的一種人才滿足，讓他們能夠以較低的成本產(chǎn)生比較大的it服務(wù)價值從而帶動整個公司的互聯(lián)網(wǎng)正常運行及其他相關(guān)設(shè)備的正常工作，這樣公司就能夠通過人才外包讓自己發(fā)展構(gòu)建起堅實的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)。